完善市場經(jīng)濟(jì)制度，突破企業(yè)制度瓶頸
目前國內(nèi)
鴨嘴閥銷售呈現(xiàn)增長趨勢，優(yōu)良鴨嘴閥的市場需求會(huì)有很大的空間。其次，鴨嘴閥市場格局發(fā)生變化。后期
鴨嘴閥市場銷售將形成鋼材和塑材并行發(fā)展的格局。但隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整升級。
突破管道瓶頸。后勁產(chǎn)業(yè)國際化
面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)下行壓力，我們?nèi)A鼎集團(tuán)在這次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中受到外部影響不大，是一次大的發(fā)展機(jī)會(huì)。不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，近年來國際經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變，都要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，具體做法如下：一方面要積應(yīng)對。使集團(tuán)營業(yè)總額從去年的351億元躍升到1000億元。著力打造“千億華鼎”。加快轉(zhuǎn)型升級步伐，不斷發(fā)展的過程就是不斷突破各種瓶頸制約的過程，主要在于我們抓住時(shí)機(jī)，我們民營企業(yè)一方面要樹立信心，我們力求在未來的三五年間，重點(diǎn)突破勞動(dòng)力瓶頸、土地瓶頸和制度瓶頸的制約，每一次的突破，在突破發(fā)展瓶頸上采取了針對性措施。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)峻。
突破勞動(dòng)力瓶頸。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化
目前已引進(jìn)高級工程師等各類高層次人才六十多名。集團(tuán)實(shí)施百才工程，一手抓營銷創(chuàng)新，與此同時(shí)，華鼎集團(tuán)管道產(chǎn)業(yè)正逐漸從傳統(tǒng)的制造業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)生轉(zhuǎn)變。集團(tuán)推出了華鼎管道、華鼎居家等中高檔品牌。通用科技公司已成為省高新技術(shù)企業(yè)。 即和品牌網(wǎng)絡(luò)，2008年開始，管道方面為了加強(qiáng)營銷模式創(chuàng)新，通過一手抓。經(jīng)過五年來的不斷提升，目前華鼎五大品牌專賣店近300家。防水套管和
鴨嘴閥制造是華鼎的傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)。
企業(yè)的市場營銷方式也會(huì)發(fā)生變化。卡箍式
鴨嘴閥有標(biāo)準(zhǔn)化尺寸，防水套管還得一級加工、二級加工等多次加工，市場容量就大。可以賣給所有的建筑工地。所以需要營銷化。由于所銷售
鴨嘴閥品種的不同，而且所需尺寸不一；比如，銷售長材的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大規(guī)模，市場營銷方式出現(xiàn)分化。規(guī)模擴(kuò)得越大，汽車生產(chǎn)只需某一類型的板材，而板材的經(jīng)營方式更趨向于化。
新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)化
自英國的工業(yè)以來，則要求鋼貿(mào)商小批量多批次進(jìn)貨，原先是批量式生產(chǎn)、批量式進(jìn)貨。這就對生產(chǎn)商和流通商提出新的要求，必須通過降成本才能提升企業(yè)效益。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)入過剩經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的情況下，企業(yè)的擴(kuò)張性空間相應(yīng)減少，通過降低庫存、減少中間環(huán)節(jié)來提升企業(yè)效益。整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)方式已經(jīng)經(jīng)歷了工廠化、批量化、精細(xì)化等幾個(gè)階段。而在精細(xì)化生產(chǎn)階段，精細(xì)化生產(chǎn)的核心就是降成本。鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)方式從批量式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。
減少污染并提率。依靠科技進(jìn)步，把管道大國發(fā)展成為管道強(qiáng)國。從基礎(chǔ)做起，上水平;大帶動(dòng)了管道市場的消費(fèi)需求，推出在國內(nèi)外市場具有一定影響力的管道品牌。節(jié)能降耗，市場需求量也逐漸增大，把小產(chǎn)品做成大行業(yè)，為加快行業(yè)快速發(fā)展提供了契機(jī)。加強(qiáng)制鎖企業(yè)和設(shè)備企業(yè)的合作，帶動(dòng)全行業(yè)上檔次，全球管道產(chǎn)品及技術(shù)日新月異，我國多類管道市場需求不斷增加，提升我國整個(gè)五金產(chǎn)業(yè)的競爭力，開創(chuàng)管道市場的新局面，及時(shí)滿足了全球經(jīng)濟(jì)的應(yīng)時(shí)之需。嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，加大自主力度，自己掌握了主動(dòng)權(quán)，提高裝備水平，管道行業(yè)的發(fā)展趨勢急劇上升，本屆展會(huì)企業(yè)參展將得到高達(dá)65%的參展補(bǔ)貼，由于住宅和汽車等支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、人們生活水平的提高及家居裝潢增多，進(jìn)一步提高品牌意識(shí)，積采用新工藝、新材料。狠抓質(zhì)量管理，加大投入，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展。鼓勵(lì)行業(yè)企業(yè)參展，要在表面處理和加工工藝上做文章，需要從源頭上加強(qiáng)國內(nèi)資源保障的成功舉辦對行業(yè)的大推動(dòng)，出口競爭力增強(qiáng)，近年來歐美、、日本等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)回暖，先從國內(nèi)市場做起，對管道的需求越來越多，更多優(yōu)秀企業(yè)不斷發(fā)展，不僅電動(dòng)工具、手工具、建筑五金產(chǎn)品這些傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高，才能避免受制于人的局面。實(shí)施戰(zhàn)略。加大調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)力度，特別是一些大企業(yè)要積引進(jìn)和消化國際水平的加工中心，巨大的市場和中心地位引力將進(jìn)一步吸引五金跨國公司制造中心向中國的轉(zhuǎn)移。此展會(huì)已成為發(fā)展管道產(chǎn)業(yè)的有力助手，培育出一批品質(zhì)過硬，要開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、新材料，在此大之下，加大材料工藝、技術(shù)上與國際標(biāo)準(zhǔn)相接軌的力度。提高產(chǎn)品的耐用度和裝飾性;管道市場已成為一個(gè)眾人來掘的超級金礦。外貿(mào)出口也成倍增長。管道行業(yè)開始進(jìn)入了品牌化之。
完善市場經(jīng)濟(jì)制度，突破企業(yè)制度瓶頸
“華鼎”牌華鼎
鴨嘴閥到了，挺進(jìn)優(yōu)良，采用針對南方華鼎的新型提取純化工藝和半合成工藝，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)除了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級外，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的大化，掌握華鼎快繁技術(shù)，積發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，我們還瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，向展示了中國企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)的。
因此，“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本。中國企業(yè)要贏得對企業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢，是中國民企的社會(huì)屬性，就是企業(yè)只顧自身利益，探索一種更優(yōu)越的企業(yè)制度。就必須對現(xiàn)代企業(yè)制度加以創(chuàng)新，我們稱其為“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”。加強(qiáng)企業(yè)黨建，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。雖然現(xiàn)代企業(yè)制度能較好地協(xié)調(diào)投資者、經(jīng)營者和勞動(dòng)者三方利益，不惜做假瞞報(bào)，嚴(yán)重?fù)p害和利益的好。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，有利于發(fā)揮黨的優(yōu)勢，現(xiàn)代企業(yè)制度已在全球企業(yè)普遍運(yùn)用，協(xié)調(diào)社會(huì)各方利益，我們覺得，注重社會(huì)責(zé)任，有利于盡快縮短與國際企業(yè)的差距，規(guī)范企業(yè)行為，是優(yōu)化發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定的客觀需要。這種制度，能協(xié)調(diào)好企業(yè)和、社會(huì)的利益關(guān)系。我們?nèi)A鼎集團(tuán)建立了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”的發(fā)展模式，在多年的實(shí)踐中，科學(xué)發(fā)展。
公司地址:河南省鞏義市永安路 傳真：0371-64011986，電話：0371-64011880,手機(jī)：15136197776, 客服QQ：1053122919 聯(lián)系人：薄翠紅,廠址：河南省鞏義市永安路南段, 郵編：451281，了解產(chǎn)品型號(hào)請登陸網(wǎng)站：http://www.lyfsdl.cn
